Al 37simo giorno di lockdown italiano, è tempo di gettare un occhio fuori dalle pareti di casa e volgere finalmente lo sguardo alla situazione (critica) del golf nostrano.

Con la ripartenza che tante fonti attendibili indicano sempre più vicina (4 maggio? Metà maggio?), è doveroso capire lo scenario che i golfisti si troveranno ad affrontare una volta tornati sul campo.

Innanzi tutto, i numeri del tesseramento: al 31 marzo 2020, i dati segnalavano 5.000 golfisti in meno rispetto alla stessa data dell’anno prima (66.000 tesserati contro i 71.000 del 2019).

Un segnale questo che ha due possibili letture: 1) una parte consistente degli swingatori non ha fatto in tempo a saldare la quota sociale e la tessera prima della chiusura del paese, ma appena possibile lo farà; 2) un’altra fetta, prevedendo l’imminente crisi economica, ha scelto di rinunciare al golf e dunque ha detto addio al green.

Ora: gli stessi dati di cui sopra indicavano che nei mesi tra aprile e settembre di un anno fa, il numero dei giocatori era cresciuto di 20.000 unità. Il che, tradotto, significa che prima il golf riaprirà i battenti, prima recupereremo (parte di) quei 20mila giocatori. Anche per questo motivo, ma ovviamente anche e soprattutto per la salvaguardia dei club italiani, nei piani alti della Fig stanno lavorando a fianco del ministro dello sport per ricominciare a far giocare as soon as possible: il prima possibile.

Veniamo ai circoli: i due mesi di chiusura di marzo e aprile hanno significato ingenti perdite economiche. Due conti? Solo per quanto riguarda la disputa delle gare dei weekend, nei percorsi da campionato a 18 o più buche, si sono persi ogni mese dai 12.000 euro di un club medio, ai 30.000 di un sodalizio prestigioso. Aggiungete i mancati ricavi dei greenfee, dei golf cart, dei gettoni del campo pratica, dei carrelli in affitto (e in alcuni casi anche del mancato utilizzo delle foresterie), e si arriva persino a 100.000 euro di perdita mensile nei casi di quei circoli assai prestigiosi e turistici. Una voragine.

E ancora: il capitolo quote sociali. Molte sono state già saldate, molte sono ancora da saldare, altre (ci sono 25.000 golfisti che mancano ancora all’appello totale, visti i numeri di cui sopra NdR), data la previsione del FMI che indica al -9,1% il PIL italiano per il 2020, non verranno nemmeno più prese in considerazione: si andrà per la “pagnotta” e il futile sarà in secondo piano.

Bene: considerando che un qualsiasi club può vivere di sole quote per soli sei mesi l’anno, al massimo fino a luglio, capirete bene perché le parole che i direttori, i segretari e i presidenti di circoli ripetono come mantra ai propri soci sono: siate solidali, comprensivi e mettete buona volontà.

Nel frattempo, all’interno delle segreterie si stanno studiando recovery plan a tutta birra: con la consapevolezza che per lo meno nei primi mesi si tornerà a un golf meno lezioso, direttori e presidenti stanno riorganizzando il gioco con la messa in sicurezza dei soci e dei dipendenti, stanno approntando calendari gare anche per luglio e agosto (tanto, diciamocelo: le vacanze le faremo a casa), stanno studiando la possibilità di tenere il club aperto 7 giorni su 7, stanno cercando strategie per recuperare parte di quei 50.000 greenfees che i golfisti italiani spendevano tra swing e quant’altro sui campi esteri, e infine, consapevoli che non si potrà contare sul turismo dall’estero (nel 2019 erano stati 700mila i green fee stranieri, per un totale di oltre 30 milioni di euro), stanno cercando liquidità presso il credito sportivo e le banche.

Dunque, a voi che siete a casa a fremere per tornare al golf, nei limiti del possibile un solo dovere vi aspetta al rientro sul green: fate veramente del circolo la vostra casa. Senza se e senza ma. Punto.